狠狠97人人婷婷五月,女人被狂c躁到高潮嗷嗷叫视频,人妻有码av中文字幕久久,日韩成人亚洲电影婷婷

媒體專訪〡羅欣藥業(yè)劉振騰：國際化合作加速 硬核創(chuàng)新崛起

發(fā)布時間：2020年12月10日 瀏覽次數(shù)：

分享：

       2020年是羅欣藥業(yè)集團股份有限公司（簡稱“羅欣藥業(yè)”）“十三五”發(fā)展規(guī)劃的收尾之年，也是全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快變革重構(gòu)、創(chuàng)新蛻變的一年。

　    歷史上看羅欣藥業(yè)，公司從藥材經(jīng)銷出發(fā)，創(chuàng)建了醫(yī)藥集團，1995年實施以商養(yǎng)工、以工促商、工商并進的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型制藥后主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴充研發(fā)管線，逐漸從抗生素為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧幤费邪l(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的大型醫(yī)藥企業(yè)集團?！　?br/>        這家擁有悠久歲月沉淀，走過幾十年發(fā)展歷程的制藥企業(yè)，如今又站在怎樣的新起點？在醫(yī)保動態(tài)目錄調(diào)整、全國藥品集采加速推進等政策背景下，羅欣藥業(yè)革新、迭代的路徑與方向，又有哪些新變化？　

　　 總結(jié)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗，羅欣藥業(yè)集團股份有限公司董事長劉振騰坦言：“關(guān)鍵是緊跟國家政策。這些年來，企業(yè)不論在商業(yè)、工業(yè)，還是創(chuàng)新研發(fā)、國際合作、資本市場的戰(zhàn)略部署，均離不開政策的導(dǎo)向?！薄　?/p>

　　 在政策的推動下，未來三四年醫(yī)藥市場將加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動提升產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級和擴容，行業(yè)增量將為傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)帶來整合發(fā)展良機。整體來看，政策和創(chuàng)新推動疊加需求升級，未來醫(yī)藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)性機會將不斷涌現(xiàn)。在這一態(tài)勢的驅(qū)使之下，以羅欣藥業(yè)為代表的在行業(yè)深耕多年，且具備成熟產(chǎn)品和業(yè)績支撐的優(yōu)勢企業(yè)，將站上新的發(fā)展風(fēng)口。

研發(fā)創(chuàng)新

走“創(chuàng)仿同步”產(chǎn)品研發(fā)之路

　　從政策看，隨著醫(yī)保談判、一致性評價、帶量采購常態(tài)化等政策的推進，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將不斷變革，倒逼藥企朝著創(chuàng)新藥方向發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，目前中國上萬億的藥品市場中，接近八成均為仿制藥，而國家從政策層面大力推動的創(chuàng)新藥只有兩成?！　?/p>

　　談到羅欣藥業(yè)的研發(fā)歷程，劉振騰介紹說，“創(chuàng)仿同步”是公司始終堅持的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。20年前，以仿制藥起家的羅欣，正是中國本土藥企的典型代表，在研發(fā)布局上，盡可能的解決藥品在所涉疾病領(lǐng)域的可及性，并降低成本，以保障患者的用藥需求?！　?/p>

　　2015年前后，在國內(nèi)鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新的政策引導(dǎo)下，以及中國遠(yuǎn)未被滿足的臨床用藥需求，促使羅欣通過戰(zhàn)略性調(diào)整適應(yīng)政策和市場變化，走出一條創(chuàng)新之路?！澳菚r，我意識到中國醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新，一定要通過創(chuàng)新研發(fā)發(fā)展新藥，而不僅是傳統(tǒng)地專注仿制藥?！眲⒄耱v表示。　　

　　秉持“科技興企”的戰(zhàn)略方針，羅欣藥業(yè)形成了由總部藥物研究院、上?？蒲兄行?、恒欣研發(fā)中心“三位一體”的科技創(chuàng)新體系。集團以多個國家級技術(shù)平臺為依托，逐年加大科技資金投入，在由院士、博士、海歸科研人員、專家為主體的科技隊伍引領(lǐng)下，把科技轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，成功研發(fā)出大批國家級新藥并推向市場。同時，積極推進產(chǎn)、學(xué)、研的實施，與全國30多個高校、科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證了新產(chǎn)品、新技術(shù)源源不斷地輸入羅欣，促進了藥物的研究與開發(fā)。　　

　　目前，集團已獲準(zhǔn)設(shè)立或被授予的科研平臺有“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”“國家地方聯(lián)合工程實驗室”“國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺（山東）產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)”“國家博士后科研工作站”“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”“山東省級示范工程技術(shù)研究中心”“山東省凍干粉針劑藥物重點實驗室”“山東省凍干粉針劑藥物工程實驗室”“泰山學(xué)者-藥學(xué)特聘專家”崗位和“山東省企業(yè)院士工作站”等，這些都為集團引進人才及科研開發(fā)、工藝改進搭建了一個更強大的研發(fā)平臺，進一步增強集團科技研發(fā)實力及提高綜合競爭力。未來，隨著各個創(chuàng)新藥項目的引入、落地、推進和報批，羅欣藥業(yè)有望進入增長快車道?！　?/p>

　　在產(chǎn)品的細(xì)分領(lǐng)域上，羅欣藥業(yè)堅持聚焦消化和呼吸領(lǐng)域。對此，劉振騰的判斷是：“創(chuàng)新領(lǐng)域不能跟風(fēng)，不能一看到熱的靶點就沖進去。要結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢，同時，研發(fā)要有積累的過程。”　　　　

國際合作

1+1>2，走出去也要引進來

　　中國醫(yī)藥企業(yè)起步晚于發(fā)達國家，與發(fā)達國家在全球市場占有率、產(chǎn)品競爭力等方面的差距依然存在，因此全球合作是關(guān)鍵。如今的中國制藥企業(yè)與過去相比，眼界更寬，中國藥企近年來在海外合作中變得越來越活躍，不少藥企在走出去的同時將新的技術(shù)引進來?！　?/p>

　　對于國際合作，羅欣藥業(yè)也一直持開放態(tài)度，堅持自主與合作研發(fā)雙軌并進的模式，走國際化布局路線，不斷打造產(chǎn)品矩陣，豐富產(chǎn)品研發(fā)管線。10月26日，羅欣藥業(yè)發(fā)布公告，開發(fā)合作韓國知名醫(yī)藥企業(yè)JW Holdings旗下的含魚油三腔袋腸外營養(yǎng)液Winuf?產(chǎn)品，以強化公司在消化領(lǐng)域的優(yōu)勢。　　

　　這一合作釋放了怎樣的信號？劉振騰介紹，含魚油的三腔袋腸外營養(yǎng)液目前國內(nèi)市場暫無產(chǎn)品上市，羅欣藥業(yè)此次合作的ω-3魚油脂肪乳腸外營養(yǎng)液，有利于填補國內(nèi)市場空白，促進國內(nèi)腸外營養(yǎng)市場升級，擴展核心業(yè)務(wù)的多元性和綜合性?！　?/p>

　　而除了剛剛合作的三腔袋腸外營養(yǎng)液，羅欣藥業(yè)也通過國際合作開發(fā)了多款消化類產(chǎn)品。目前公司研發(fā)管線中進度最快的LXI-15028是與韓國CJ Healthcare公司合作的新型競爭性鉀離子酸阻滯劑（P-CAB）項目，該項目已完成臨床Ⅲ期試驗，有望于近期向國家藥品評審中心（CDE）提交上市申請。此外，羅欣藥業(yè)與美國Synergy公司合作的普卡那肽為首個在中國針對成人慢發(fā)性便秘適應(yīng)癥（CIC）開發(fā)的鳥苷酸環(huán)化酶激動劑，目前也已獲批開展Ⅲ期臨床研究?！　?/p>

　　目前來看，參與國際合作，需要企業(yè)有前瞻性的視野和準(zhǔn)確的研判。如何找到合適的標(biāo)的，這往往需要花費更多的精力，進行詳細(xì)調(diào)研，并與境外合作伙伴進行廣泛接觸，才能找到符合自身戰(zhàn)略布局，與自己的產(chǎn)品線或者和未來的產(chǎn)品組合能相互補充的標(biāo)的?！　?/p>

　　“1+1>2?！眲⒄耱v表示，在創(chuàng)新藥的國際引進上，羅欣選擇合作項目時，需要對時間點以及技術(shù)進行準(zhǔn)確的把握。圍繞優(yōu)勢領(lǐng)域選取高增長率、靶點在國際上較成熟、境外臨床Ⅱ期或更早期的大品種產(chǎn)品，并利用公司強大的臨床、注冊及商業(yè)化能力，可實現(xiàn)引進項目迅速落地?！半S著海外疫情的控制，中國與境外的業(yè)務(wù)交流逐漸恢復(fù)，我們將繼續(xù)加快國際化合作進程?！薄　?/p>

　　實際上，加強國際間的合作交流，也是羅欣藥業(yè)“傳遞健康”理念的重要體現(xiàn)：將民族驕傲的產(chǎn)品帶出去，惠及歐美、東南亞、非洲等國家，將國外好的產(chǎn)品引進來，惠及國內(nèi)老百姓?！　?/p>

　　而隨著國家政策不斷改革，創(chuàng)新大環(huán)境不斷完善，國內(nèi)藥企創(chuàng)新能力不斷增強，中國藥企在國際合作中將更加積極、自信、專業(yè)和成熟。　　　　

借力資本

對外并購，為企業(yè)持續(xù)賦能

　　憑借出色的持續(xù)盈利能力、一體化研發(fā)生產(chǎn)平臺優(yōu)勢，羅欣藥業(yè)于2019年底成功登陸A股資本市場，成為國內(nèi)首家H股私有化之后回歸A股市場的企業(yè)，更在上市后第一份年報中超額完成2019全年業(yè)績承諾。今年，在新冠肺炎疫情的影響下，羅欣藥業(yè)仍然在資本領(lǐng)域交出了一份亮眼的答卷。從剛剛發(fā)布的企業(yè)三季報看，羅欣藥業(yè)第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入16.79億元，歸屬于母公司股東的凈利潤1.29億元，同比增長20.89%?！　?/p>

　　“未來5年，產(chǎn)品間的合作、國際合作、并購將會是花精力去做的事情。”談及企業(yè)未來布局，劉振騰表示：“通過強大的資金運作能力和品牌營銷能力，在市場上尋找合適的機會，主動并購優(yōu)質(zhì)的小型企業(yè)，為企業(yè)持續(xù)賦能?！薄?/p>

　　值得注意的是，2018年，羅欣藥業(yè)與得怡資本共同發(fā)起成立了規(guī)模為20億元人民幣的羅欣-得怡生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購一期基金。通過并購基金，羅欣藥業(yè)投資國內(nèi)外處于相對成熟期的企業(yè)，通過對外并購，吸收優(yōu)質(zhì)項目迅速發(fā)展，并進一步加碼生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域的布局?！　?/p>

　　未來，羅欣藥業(yè)將通過資本市場助力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動能，不斷加強在藥物合成、生物學(xué)、CMC等技術(shù)平臺的建設(shè)、研究，為布局中長期發(fā)展方向的產(chǎn)品提供扎實的技術(shù)儲備，也為優(yōu)秀的項目引進提供強有力的科學(xué)技術(shù)支持，探索出一條適合自身的創(chuàng)新發(fā)展道路?！　?/p>

　　在對資本市場的判斷上，劉振騰也有自己的理解。在他看來，在國內(nèi)創(chuàng)新生態(tài)圈不斷完善的大環(huán)境下，資本也在向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傾斜。今天的投資人更注重創(chuàng)新藥企，Biotech投資火熱，未來資本也可以越來越多地關(guān)注傳統(tǒng)藥企。劉振騰分析認(rèn)為：從長期來看，國內(nèi)原有的5000家藥企，通過集采的高速整合后，醫(yī)藥行業(yè)將經(jīng)歷洗牌，大型頭部企業(yè)的市占率有望提升。治療領(lǐng)域的頭部企業(yè)，以及流通、原料領(lǐng)域的頭部企業(yè)，體量會迅速增大，這些企業(yè)也會積極尋求與Biotech的合作，共同把創(chuàng)新藥推向市場。未來幾年所謂的傳統(tǒng)藥企，將會有較大的潛力，羅欣在30年沉淀的基礎(chǔ)上，正快速提升構(gòu)建仿制藥形成長產(chǎn)業(yè)鏈、大規(guī)模生產(chǎn)和創(chuàng)新藥研發(fā)生產(chǎn)兩翼并存的新格局，形成顯著競爭優(yōu)勢?！　?/p>

人物印象

負(fù)重前行，只為肩上的使命

　　疾風(fēng)知勁草?！　?/p>

　　新冠肺炎疫情猝然而至，中國醫(yī)藥企業(yè)的表現(xiàn)，當(dāng)?shù)闷稹傲钊俗鹁础彼膫€字?！　?/p>

　　就在近日，2020中國企業(yè)慈善公益500強榜單在河南開封發(fā)布。羅欣藥業(yè)集團股份有限公司榮獲“2020中國企業(yè)慈善公益500強”“2020中國企業(yè)抗疫捐贈500強”榮譽稱號。而早在今年3月，國務(wù)院應(yīng)對新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控機制物資保障組專門致感謝信表彰公司為疫情防控作出的突出貢獻?！　?/p>

為患者謀福祉

　　一次疫情，一場醫(yī)藥與病毒的角力。疫情期間，面對全國防疫物資緊缺的嚴(yán)峻形勢和十萬火急的國家調(diào)撥任務(wù)，羅欣藥業(yè)堅守“疫情就是命令、使命責(zé)無旁貸”的擔(dān)當(dāng)精神，不推不拖，努力克服原料采購、物流運輸?shù)入y題，開足馬力擴能擴產(chǎn)，圓滿完成國家下達的防疫物資的緊急調(diào)撥任務(wù)，并利用全球供應(yīng)鏈體系捐贈價值超過500萬元的防護物資支援疫區(qū)及國際合作伙伴，用實際行動體現(xiàn)了羅欣藥業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。回想彼時，羅欣藥業(yè)集團股份有限公司董事長劉振騰卻顯得云淡風(fēng)輕：“制藥業(yè)跟其他行業(yè)不同，有使命感?！薄　?/p>

　　擁有一個符合自己的價值觀和人生意義的使命無疑是最重要的。以使命為導(dǎo)向的思考模式和行為模式，能讓人突破任何瓶頸，他可以清楚地知道，自己要什么，想做什么，自己扮演的角色又是什么。而劉振騰正擔(dān)當(dāng)著這樣的使命。在與他的對話中，“使命感”三個字，頻頻從他口中脫口而出。　　

　　三年前，劉振騰接到了一封手寫信，來自于一位患者的母親，她在主管部門的相關(guān)網(wǎng)站上，查到了羅欣藥業(yè)的一款藥物批件，她寫信詢問這款藥物能否盡快上市?！爱?dāng)時，這個新藥項目因一些原因?qū)儆谕Ｖ寡邪l(fā)狀態(tài)?！眲⒄耱v回憶，經(jīng)過很長時間的跨部門溝通，羅欣藥業(yè)最終又重新啟動了這款藥物的研發(fā)?！拔覀冏龅氖巧鈫?，還是解決患者的疾??？這是一種油然而生的使命感?！薄　?/p>

　　一個企業(yè)家的最大滿足感，或許是曾經(jīng)見證、親歷和推動了這個企業(yè)的創(chuàng)立和成長；一個醫(yī)藥企業(yè)的最大使命感，是不斷創(chuàng)新，推動新藥上市，以解決未被滿足的臨床需求。在劉振騰看來，越來越多的老百姓能夠少生病少用藥，疾病能夠得到控制，未來還能給老百姓普及如何預(yù)防疾病，提高他們的健康生活質(zhì)量，是羅欣一直以來的夢想?！　　　?/p>

為企業(yè)計深遠(yuǎn)

　　與父輩事無巨細(xì)、親力親為不同，劉振騰不僅更善于激發(fā)團隊的力量，對于家族企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，他的規(guī)劃也更加長遠(yuǎn)。他曾對媒體說：“羅欣已走過幾十年， 面對目前新的挑戰(zhàn)，我有信心，更希望這家企業(yè)傳承到我手里走得更遠(yuǎn)，可以繼續(xù)再走百年。所以，我所設(shè)定的目標(biāo)會更長遠(yuǎn)。另外，我希望作為最內(nèi)部的外部人，以外部看內(nèi)部的角度，可以看到公司不一樣的發(fā)展可能。因此，在推動公司創(chuàng)新和改革的過程中，我會結(jié)合外部的變化去看企業(yè)。自己顛覆自己是非常困難的，如果年輕這代能夠承接原來良好的傳統(tǒng)，并且能夠加上自己的創(chuàng)新，會帶來不一樣的可能性。”　　

　　收獲一定與汗水成正比。在醫(yī)藥這個大環(huán)境里，能夠站穩(wěn)腳跟的企業(yè)絕不是偶然，其背后的企業(yè)家所付出的艱辛也遠(yuǎn)非常人所能想象。打開劉振騰的行程表，5年飛行了123萬公里，66個城市，21個國家，一年飛行100次。他說：“頻繁出差，2周輾轉(zhuǎn)5-6個城市是很正常的節(jié)奏?！薄　?/p>

　　面對未來，無論是對羅欣藥業(yè)，還是對中國乃至全球醫(yī)藥市場，劉振騰都信心滿滿：“過去5年，我們做的事情是把全球好的治療方式帶到中國。而未來10年，我們希望為全世界提供更好的治療方式和藥品?！薄　?/p>

        這一愿景，或許并不需要10年就能實現(xiàn)。

（來源：《醫(yī)藥經(jīng)濟報》）